公司管理 
   6T实务管理

  6T管理是为完善公司基础管理,细化各项工作,促进分店现场情结、整理、摆放的有效开展,提高各分店的主动和积极性,改善营业现场及店内外公共区域的环境卫生和有序性,进而提高工作效率,提升分店的整体营运管理水平。
 
  餐厅系统化行政管理:值班系统,训练系统,财务系统,人事系统,排版系统。订货系统,维修系统,品控系统,清洁系统,利润管理。
 
  先进的管理:搭建公司内网,建立平台,配合先进软件,实现财务,货品,人员的集中管理;CIS形象识别系统。